首先要做到三点：第一，领导重视；第二：全员参与；第三：建立一套考核机制。然后按照以下步骤实施：选择一个好的咨询机构（不是必经环节）——进行企业调研——组织学习标准——做好体系策划——企业自己起草文件——领导层逐个评审——发布运行——定期检查——内审员培训——内审——整改——管理评审——申请认证——持续运行。

质量管理体系认证该系列标准目前已经被90多个国家等同或等效采用，是全世界最通用的国际标准，在全球产生了广泛深刻的影响。

顾客、企业、相关单位进行采购时需要了解供应商(企业)产品的质量，以确定合格的供应商，而随着产品结构、性能的日益复杂化，技术含量的日益增高，采购方基于供应商产品的检验和随后的抽样监督检查都将消耗大量的人力物力，无形中增加经营成本。

所以由第三方机构独立、公正、科学地，按照公认标准对供应商(企业)的质量管理体系认证审核，可对其是否有能力保证提供的产品达到标准要求，作出合格与否的结论，就是质量管理体系认证。供应商(企业)获得相关的资质认证，采购方仅需检验相关资质就可确定产品质量达到行业标准，节省了大量的人力物力和时间成本。

ISO9001标准认证流程

1.全面策划，编制体系认证工作计划

2.掌握信息，选择认证机构

3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议

4.送审质量保证手册

5.作好现场检查迎检的准备工作 

6.接受现场检查，及时反馈信息

7.对不符合项组织整改

8.通过体系认证取得认证证书

9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量管理体系

10.进行整改，迎接跟踪检查

近几年，贯彻ISO9001标准，开展质量管理体系认证，成为促进质量振兴的重要措施之一，也是规范市场行为的重要内容，更是企业稳速发展的必要条件。

良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意。